涂料潮流，風云變幻；行業紛爭，劍拔弩張。

曾幾何時，油漆大行其道，長期占領著中國涂裝行業的主流地位。直到霧 霾等一系列的環境污染事件，加速了人們環保意識的覺醒。油漆因其含有揮發性有機物（VOCs）等各類有害物質，成為萬夫所指。

2018年，為持續加大生態環境保護力度，改善生態環境質量，國務院正式出臺《打贏藍天保衛戰三年行動計劃》，重點區域禁止建設生產和使用高VOCs含量的溶劑型涂料、油墨等項目。隨后，深圳、上海、天津等地相繼發布“禁油令”，水性涂料、無溶劑涂料等環境友好型涂料終于迎來了它的春天。

聚脲正是這樣一種高性能的無溶劑環保涂料。正所謂外行看熱鬧。雖說聚脲材料在業界掀起了一場涂料革命，但對于絕大多數人而言，都十分陌生。

聚脲作為一種新型的“萬能”涂料，憑借其出眾的環保性能，廣泛應用于防水、防腐、耐磨、防爆等領域，被譽為“二十世紀末期涂料、涂裝技術領域的偉大發現”。

即便如此，如今被譽為“新材料行業十大黑科技之一”的聚脲，依然經歷過藏在深山人未知的尷尬，蟄伏長達十數年之久。回溯中國聚脲的逆襲之路，還得從二十幾年前那群平凡的化學工作者說起。

01

一封信扣響聚脲世界的神秘之門

一項國內空白的技術從無到有，需要多久？

王寶柱的回答是，要真想做出一項填補國內空白的技術，沒有一群人完全沉下心來鉆研至少三五年的時間，根本沒有可能。

1994年，畢業于北京化工大學的王寶柱，來到青島某研究所從事特種功能涂料的研發工作。翌年，正式參與了噴涂聚脲的探索研究之路，成為國內專業研究噴涂聚脲技術的先行者。

王寶柱

“萬事開頭難，中國聚脲的研究完全是從零起步，相關的原料、設備都需要進口。但那個年代的進口手續極其繁瑣，公司領導決定自己去國外考察設備、購置原料，尤其是國外同行的聚脲產品，都被我們買回來進行分析測試?！蓖鯇氈鶎Α洞髧摹分v述道。

彼時的國內設備技術落后，聚脲材料的研發更是毫無前車可鑒。王寶柱等人只能翻閱手頭上僅有的、從國外帶回的資料，一邊啃著全英文的說明書，一邊琢磨設備的調試和配方研發。但對于甩開國內好幾條街的噴涂設備技術，著實讓王寶柱和他的隊友們一頭霧水。

正當大家一籌莫展時，一個偶然的發現讓事情迎來了轉機。

在查閱資料時，王寶柱發現了一篇論述噴涂聚脲技術的美國文章。經查詢，其作者正是聚脲行業的“先導者” Dudley J. Primeaux（以下簡稱Dudley）。這位專攻聚氨酯硬泡及軟泡體系應用研究的美國有機化學家，曾于1986年首次提出“100%固含量噴涂聚脲彈性體技術”概念。

為抓住這根來之不易的“稻草”，在那個通訊落后的年代，王寶柱懷著緊張又激動的心情，洋洋灑灑地寫下一封英文長信寄出。這封飄洋過海的書信，把王寶柱等人困惑已久的技術問題帶到了Dudley的身邊。

“我們一開始寫信，然后改成發傳真，后來有條件了便開始使用郵件。前后三年多，我保存下來的往來資料都有厚厚一摞了！”王寶柱笑說。

1998年6月，眼看時機成熟，王寶柱等人隨即對Dudley先生發出訪問邀請。在后續為期三天的技術交流中，Dudley先生對設備的使用與調試作了詳盡的指導。

刻苦攻關的日子持續了三年。終于，1998年9月，中國第一個聚脲配方噴涂成功，填補了國內涂料行業的空白！隨后在我國投入商業應用的過程中，聚脲的熱度一路攀升，年產量從2000年的100噸，迅速增長到2010年的20000噸。

12年是一個輪回。自1986年美國Texaco公司成功噴涂出了世界第一個聚脲產品起，時間上整好領先中國12年。接下來的日子里，王寶柱等“聚脲人”在發展中國聚脲的路上奮起直追。

02

從象牙塔里走出的企業家

2006年，王寶柱的夫人郭焱率先離開研究所，創立了青島愛爾家佳新材料股份有限公司（以下簡稱“愛爾家佳”），其名稱來源于“Air++”，寓意讓空氣好上加好，環境好上加好。從北京化工大學做畢業設計開始，就沒有離開過環保涂料研究的郭焱，在創業之初，便選擇了環保涂料這一大勢所趨的行業。

彼時的王寶柱，仍在研究所兢兢業業的從事科研開發和市場營銷等工作。在體制內多年的打拼，讓王寶柱逐漸意識到，國企體制的層層掣肘，讓他隱約間感受到了事業的天花板。多年的磨練和沉淀之后，王寶柱帶著他的“聚脲夢”邁出了勇敢的一步，加入愛爾家佳成為一名創業者。

“當初的選擇是篤定對環保材料發展前景的信心，覺得有更大的機會闖出一番新天地，將自身的技能和夢想變現。”王寶柱滿眼堅定地回憶著。

從科研工作者到創業者，對王寶柱而言，不僅僅只是身份上的變化?！霸趪筇峁┑钠脚_上，科研工作者多偏向于‘背書’，講究研發實力。但作為創業者則完全不同，從技術能力到供貨實力，一切都需要證明。”

王寶柱還提到，聚脲作為環保材料的新生事物，本就缺乏一定的社會認可度，當時的客戶大多來自于央企和大型國企。愛爾家佳還是名不見經傳的民營企業，要想征服這些巨頭客戶，更是難上加難。

愛爾家佳生產車間

“今年8月，CCTV1到愛爾家佳攝制了一期名為《神奇的涂料》的科普欄目，節目播出時特意為‘聚脲’二字注上了拼音。”王寶柱談道。

推廣難度可見一斑。聚脲市場的發展不能僅憑企業一己之力，更需要不斷提高大眾對聚脲材料的認識度和接受度。也正是這份責任感，推動著愛爾家佳在聚脲技術的研發與推廣之路上砥礪前行。

2016年，是“十三五”規劃的開局之年。乘著國家“大力發展環保新材料”政策東風，愛爾家佳成功登錄新三板，成為中國以噴涂聚脲為主營業務的新三板掛牌第一股。

此后幾年，借著新三板的“背書”，愛爾家佳不斷發展壯大，高水平人才不斷加入，管理體系日臻完善，奠定了愛爾家佳在聚脲行業技術領先者的地位。

愛爾家佳科研工作室

市場正在加速成熟。據QYR調查結果顯示，2018年全球聚脲市場總值達到了44億元，預計2025年可以增長到59億元，年復合增長率(CAGR)為3.9%，市場前景一片向好。

在王寶柱看來，這是一個非常保守的預期，中國聚脲市場已經進入爆發式增長期，嶄新的應用場景不斷涌現，屬于聚脲的時代正在到來。

03

聚焦細分市場 從“隱形冠軍”到“小巨人”

2015年，作為全面推進實施制造強國的戰略文件《中國制造2025》正式印發，在《中國制造2025》提出的十大重點發展領域中，軌道交通、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶等赫然在列。

中國聚脲市場的蓬勃發展，不但催生出很多小的聚脲企業，也吸引了美國Line-X、德國巴斯夫等國際化工巨頭的矚目，紛紛進入布局。

一方面不能被不規范的小企業帶入價格戰的泥潭，一方面還要從一眾世界五百強中脫穎而出。面對這樣的挑戰，愛爾家佳選擇了一條差異化的發展之路——進行自主可控技術的研發，成為國產化替代的生力軍。

當談及愛爾家佳的國產化替代歷程時，防爆聚脲技術的軍工課題攻關讓王寶柱頗有感慨。回顧研發過程，王寶柱感慨道，對于一家中小民營企業而言，最難的并不在配方的設計，而是實驗驗證。爆破測試對環境要求極高而且費用高昂。

為控制測試的成本，王寶柱帶領團隊，通過反復推敲和數字化模擬，將一系列可行方案濃縮成幾個模型，在進行不斷優化、精中擇優。功夫不負有心人，經過近兩年的攻關，最終王寶柱帶領技術團隊高質、高效的完成了研發任務，并且已經在防爆領域取得了成功的市場應用。

走技術立企的國產化替代之路讓愛爾家佳吃盡了苦頭，也嘗到了甜頭。目前，在船舶艦艇行業，愛爾家佳的阻尼材料相繼應用于雪龍2號、蛟龍號母船等高等級海洋科考船的減振降噪中；在軌道交通行業，其防火材料、阻尼材料、耐電弧擊穿材料已經可以與來自德國、瑞士、日本等發達國家的產品一較高下。

顯然，愛爾家佳這步棋下對了。

“作為一家民營高科技企業，愛爾家佳一直高度重視自主可控技術的研發和應用，如阻尼材料、防火材料、耐電弧擊穿材料等產品，在國產化替代的征程中發揮了重要作用?！?/span>王寶柱告訴《大國之材》。

愛爾家佳

十年櫛風沐雨，十年春華秋實。2016年，愛爾家佳被評為青島市“隱形冠軍”企業。從“行業幼苗”成長為參天大樹，愛爾家佳整整“澆灌”了十年。近日，工信部公示了第二批專精特新小巨人企業名單，愛爾家佳榜上有名。

作為行業翹楚，愛爾家佳不斷探索聚脲行業長遠發展的意義和路徑。

2017年，愛爾家佳承擔起中國聚脲防水人才職業技能鑒定的培訓工作，為聚脲行業輸送了一大批專業的施工人才。在推動行業標準化的進程中，還參與了多項行業標準的起草工作，努力發動聚脲行業力量，呼吁建立良性競爭的市場秩序，助力中國聚脲行業的可持續發展。

推動愛爾家佳不斷前進的，除了其自身的研發實力和對技術極高的追求以外，更因其多年來“守其初心，始終不變”的堅持。